Uma ideia não vale nada. Exatamente zero reais. Já pensou em quantas ideais boas você teve hoje? Talvez não conseguimos notar, pois as ideias pingam na cabeça e fogem. Quem não anota, não lembra. Mas o fato de anotar uma "grande" ideia não muda seu valor: zero reais.
Desenvolvi desprezo por ideias e por idealizadores. Quando uma conversa começa com algo do tipo: "tive uma ideia que será um grande sucesso", já sei três coisas:
- O falante é incapaz de desenvolver a ideia, tanto do ponto de vista técnico, quanto do ponto de vista de negócios, ou gerencial. Se realmente pudesse torná-la real, provavelmente não comentaria tanto por aí;
- O falante quer recrutar o ouvinte para concretizar sua ideia, propondo uma sociedade com divisão injusta, simplesmente por acreditar no grande valor da paternidade da ideia;
- Quando (1) acontece, geralmente o falante também não tem a perseverança e garra necessárias para tocar a ideia adiante.
Outro ponto importante: uma ideia NUNCA é original. Certamente, alguém já pensou nisso, e muito provavelmente, já foi até concretizada. A Internet é a ferramenta para se descobrir isto. E é incrível a quantidade de pessoas que têm ideias "revolucionárias" e nem se deram ao trabalho de uma pesquisa rápida para ver se já existe algum produto ou serviço semelhante.
O grande porém está na transformação da ideia em produto ou serviço. E, neste passo, entram duas áreas críticas: desenvolvimento e distribuição (+ divulgação). Subtraia estes dois pontos, novamente tem-se somente a ideia, sem valor.
O primeiro passo para agregar valor à ideia é a realização de um diagrama ou esquema mais técnico do produto ou serviço, e uma versão inicial de um plano de negócios. Não acredito que o plano de negócios deva ser tão completo quanto os modelos que encontramos por aí, com projeções de 5 anos de receitas... Mas pelo menos deve instigar a pensar no modelo de negócios, em concorrentes, precificação e estratégia de marketing e divulgação.
E, por fim, é "só" desenvolver o produto/serviço conforme especificado no plano de negócios, reagir aos feedbacks e fazer os testes e ajustes necessários. Uma ideia não vale nada. O que realmente tem valor são as pessoas e suas capacidades e motivação.
