Dica técnica: e-mail gratuito para domínios customizados

Fiquei decepcionado quando o Google encerrou a versão grátis de App for Business. A minha grande necessidade era usar um excelente serviço de e-mail como o Gmail em um domínio próprio. Não acho o valor mensal de US$ 5,00 por usuário abusivo, muito menos os US$ 2,91 cobrados do Yahoo para o mesmo serviço. A qualidade é indiscutível, mas - uma vez que temos o mesmo serviço gratuito - é tentador não pagar.

No meu caso, a necessidade era unicamente usar um serviço de e-mail, e não estava interessado nos outros produtos do pacote App for Business (agenda, documentos, etc). Isto pois toda a equipe já está acostumada a usar estes produtos em suas contas pessoais, apenas criando agendas apartadas para compromissos pessoas e profissionais, pastas com acesso restrito no Google Drive, etc.

Por sorte, a Microsoft ainda mantém um serviço semelhante, onde é possível usar o Outlook (bem como outras aplicações, tipo Messenger), em um domínio próprio. A configuração é muito simples, pelo site http://domains.live.com/. Basta seguir as instruções para ajustar as entradas MX e TXT do domínio, e em menos de uma hora (geralmente), já está tudo no ar.

Uma boa redução de custo e esforço para se ter um serviço de e-mail de excelente qualidade como o Outlook.

#ficaadica

Afogando-se no mar do desenvolvimento do produto

Estou há 11 meses no desenvolvimento de um produto, o Conhece.me. Este não é o único produto que estou produzindo no momento. Também estou construindo o 15 Fit, há 8 meses. São dois projetos grandes, onde precisamos - com uma equipe reduzida - cuidar de tudo: codificação, design, aspectos legais e financeiros (termos, contratos, faturamento), produção de conteúdo, marketing e divulgação (incluindo redes sociais). Estes são os aspectos de concepção.

Por outro lado, também é preciso priorizar funcionalidades, fatiar o produto em piloto, versão 1, versão 2, etc..., bem como encontrar e testar modelos de negócios para cada produto.

Essa infinidade de subprodutos auxilia na criação de um ambiente caótico. Por isso, é necessário ter onde recorrer quando se sentir perdido. Ter uma lista clara de pendências, devidamente priorizadas e com uma data prevista de entrega, ajuda a ver a luz no final do túnel, o lançamento do projeto.

Independentemente disto, muito tempo em um projeto gera um sentimento curioso. O projeto é parte do seu dia-a-dia, por muito tempo. A visão que se tem dele depois de um tempo, quando comparada à visão do momento da idealização, é completamente diferente. É como usar intensamente um produto por muito tempo. Há um desejo de inserir novas funcionalidades, mas não para agradar aos clientes, que nem iniciaram o uso do produto, mas a si mesmo, que quer ver novidades.

Não se pode cair nesta armadilha, para não criar um projeto interminável. E, em equipes menores ou startups, é importante persistir no escopo e ter a disciplina de entregar o projeto como concebido, mesmo que necessário passar anos trabalhando no problema. Não é fácil trabalhar com projetos de médio prazo. Nunca deixe de lado o mapa do tesouro onde está marcado o ponto final, e consulte-o sempre que se sentir afogando-se no mar do desenvolvimento do produto.